“A competitividade do mercado leva o cliente a escolher o profissional melhor preparado”
14 de março de 2016
Estudos apontam que João Pessoa é uma das 10 cidades brasileiras com menos de 1 milhão de habitantes ideais para o investir em imóveis. Diante desse cenário positivo, o mercado imobiliário local, mesmo com a crise econômica nacional, tem se mantido aquecido não só na Capital paraibana, mas também nas demais grandes cidades do Estado, como Campina Grande e Patos, de acordo com informações do Conselho Regional de Corretores de Imóveis da 21ª Região (Creci-PB).
Para falar um pouco desse mercado e também dos desafios diários dos profissionais da categoria de corretores de imóveis, o novo presidente do Creci-PB, Rômulo Soares, conversou com exclusividade com o Paraíba Total. Ele foi recentemente empossado ao cargo e tem como uma das principais metas de sua gestão, promover a recuperação física e estrutural da sede do Creci-PB em João Pessoa, que foi edificada em uma de suas gestões passadas e também construir outras sedes da entidade nas cidades polo, como Campina Grande, Patos e Cajazeiras.
Ao logo da entrevista, Rômulo Soares destacou que também pretende ampliar os canais de comunicação e transparência das ações e prestação de contas do Creci-PB a todos os corretores por meio de informativos e canais midiáticos, além de firmar novas parcerias em prol da categoria. “O acesso a todo o tipo de informação fornece melhores subsídios para a avaliação de imóveis e para desenvolvimento de um trabalho de qualidade. Com isso, o corretor passa a agir como um consultor, assessorando o cliente em todas as fases da comercialização do imóvel. Por tanto, iremos preparar, educar e capacitar o corretor de imóveis para enfrentar esse novo tempo”, disse ele que é também é bacharel em Administração e Direito, pós-graduado em Direito e Processo do Trabalho e especialista em Ordem Jurídica, Ministério Público e Cidadania.
Confira trechos da conversa.
Quais serão as suas principais metas de trabalho?
Fomos eleitos para um mandato que teve início em 1º de janeiro de 2016 e irá até 31 de dezembro de 2018 e que tem como principal foco preparar, educar e capacitar o corretor de imóveis para enfrentar esse novo tempo, essa nova problemática chamada de “crise” e se preparar porque essa é a profissão do futuro. Outra iniciativa será o Instituto do Corretor de Imóveis, e que também atrairá novos associados, é uma escola para aperfeiçoar toda a capacitação dos corretores de imóvel e também pretendemos nos associar à cooperativa que existe de crédito imobiliário e a Caixa de Previdência e Assistência aos corretores de imóveis.
Como se dá a atuação do Creci-PB no Estado e qual a maior missão da entidade?
O Creci-PB vai interiorizar-se nos 223 municípios da Paraíba, abrindo delegacias onde tenha mais de 100 corretores, vamos nomear delegados e sub-delegados e o mais importante, fazer convênios para que todos os exercícios ilegais que estejam acontecendo no nosso Estado sejam combatidos e essa contravenção penal, capitulada no artigo 47 da Lei de Contravenções Penais, seja banida da nossa categoria.
Na sua visão, quais são hoje os maiores desafios da Creci-PB e como a entidade em sua nova gestão deverá atuar para superá-los nos dias atuais?
Os corretores de imóveis precisam receber ajuda no cerne educacional e estamos criando o “Educa Creci”, para promoção gratuita de cursos, seminários, palestras e congressos, bem como garantir o respeito à tabela de honorários estabelecida pelo Creci-PB.
Como anda a atual situação dos corretores de imóveis paraibanos, quais os avanços e as principais dificuldades enfrentadas por eles?
Não temos atualmente 100% das construtoras pagando o que manda a tabela de honorários e nesse sentido, vamos fazer uma campanha de valorização do corretor de imóveis, auxiliando-o na sua capacitação dos corretores, bem como melhorar a remuneração além da tabela, incluindo premiações.
Em que percentuais a crise econômica atingiu o setor imobiliário da Paraíba e qual é a sua expectativa para 2016?
Não temos estatísticas sobre o efeito da crise, mas temos de 30% a 35% afetados na parte de venda, locações, permutas, o que é natural. Acreditamos que é o momento de se reinventar, de enxugar todas as gorduras, não demitir funcionários, mas juntar forças para que se encontre uma solução, e o Creci não vai medir esforços para se associar à outras entidades e achar soluções.
Na sua gestão como a Creci-PB fará para realizar a prestação de contas do seu trabalho desenvolvido junto à sociedade?
Iremos reformular o site do Órgão (www.creci-pb.gov.br), mas desde que assumimos, disponibilizamos nesse espaço o portal da transparência, com informações relativas a licitações, contratações e outros atos. Mensalmente o Conselho Fiscal está se reunindo para análise das contas e o Plenário deverá se reunir para exame das nossas contas, enviando tudo ao Cofeci e ao TCU. Vamos, também, implementar serviços profissionalizados com a parte de contadoria, assessorias jurídica e de comunicação, bem como mídias sociais, utilizando todos os meios para divulgar nossas ações , receitas e gastos.
Como funciona a dinâmica de relacionamento entre o conselho e seus associados nessa nova gestão?
Vamos criar um catálogo de convênios nas versões física e digital para o corretor, seja para farmácias, postos de combustíveis, cursos, vestuário, etc. A entidade existe há mais de 35 anos e a nossa profissão completa, em agosto próximo, 54 anos de regulamentação. O Creci-PB está passando por uma reestruturação, desde a estrutura física até a funcional e estamos capacitando todos para dar eficiência e uma excelência no atendimento ao público, especialmente aos corretores imobiliários.Desde o último dia 4 de janeiro, estamos oferecendo palestras para orientar o corretor sobre seus direitos e deveres. Faremos cursos de capacitação integral, de atendimento ao público, além de cursos intensivos, em cidades como João Pessoa, Campina Grande, Patos e Cajazeiras. Também firmaremos parcerias com entidades como Senac, Sebrae e Fiep, que ofertam cursos de capacitação gratuitamente aos corretores. Traremos ainda cursos de fora, cursos pagos, com grandes descontos.
Como o senhor pretende buscar novas incentivos para o desenvolvimento do trabalho da entidade aqui no Estado?
Vamos procurar todas as Prefeituras do Estado e tentar fazer parcerias público-privadas em prol do desenvolvimento do município e do mercado imobiliário e o mais importante, fazendo a campanha de que fechar um negócio seguro só é possível por meio de um corretor de imóveis ou de uma empresa imobiliária. Nós vamos criar o Crecicon, que é uma espécie de Procon da cadeia produtiva da construção civil e do mercado imobiliário. Implementaremos também a Câmara de Arbitragem e Mediação, para que os processos de locação e compra e venda, por exemplo, possam ser resolvidos com mais agilidade.
Qual será o diferencial dessa atual gestão do Creci-PB?
Trabalhar com metas e organização; Redução das despesas com energia elétrica e água, otimização do quadro de pessoal, com substituição daqueles servidores que não geravam tanta eficiência. Além disso, estamos fazendo compras e licitações com atendimento rigoroso aos critérios do menor preço e qualidade, e, focados em minimizar o desperdício de todos os insumos que eram descartados por falta de gestão.
