Saiba como desenvolver habilidades de liderança
20 de abril de 2017
No dicionário, um “líder” é “o indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar”, é a “pessoa cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamentos de outras”. No mundo corporativo moderno, o líder é um gestor em mutação, é aquele que precisa estar sempre atento a novas habilidades e competências conforme as mudanças de estratégias dos negócios e as nuances do universo empresarial. “Cabe ao líder, mais do que aos seus comandados, a responsabilidade de ser o principal agente destas mudanças”, ressalta a analista do Sebrae, Zuleika Melo.
Para ela, o profissional apto a assumir um cargo/função de liderança não nasce pronto. “A liderança pode ser aprendida. Se alguém deseja ser um verdadeiro líder, vai precisar de muita dedicação, disciplina, humildade, compromisso e persistência para trilhar o caminho do desenvolvimento de algumas habilidades importantes”, ensina. “Para começar este caminho, ele deve buscar conhecer a si mesmo, identificando seus pontos fortes e aqueles que precisam ser melhorados ou desenvolvidos”, completa.
Quais atitudes definem a figura de um líder? A analista frisa que “se liderar é a capacidade de influenciar, motivar e inspirar pessoas, então algumas atitudes são importantes”. A seguir, algumas dessas atitudes:
Saber ouvir.
Ser empático (saber se colocar no lugar do outro).
Ter capacidade de administrar conflitos.
Adaptar o estilo de liderança de acordo com a situação ou com o nível de maturidade da equipe.
Ser capaz de identificar o potencial de cada indivíduo, estimulando-o no seu desenvolvimento.
Saber se comunicar.
Partilhar informações.
Estar em constante busca por conhecimento.
Preparar sucessores.
Manter coerência entre o discurso e a prática.
De acordo com a analista, é preciso muito cuidado com o “falso líder”. “Nas organizações, aquele que não apresentar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes acima listadas é a ´líderança´ a ser descartada”.
Zuleika assinala que a figura do líder é fundamental para as organizações, uma vez que que caberá a ele a iniciativa para resolver ou contornar situações diversas. Entre elas:
Motivar e influenciar os liderados, buscando sempre atingir os melhores resultados;
Trabalhar para manter a força de vontade e a satisfação da equipe alinhadas com a missão da empresa;
Manter sempre um bom clima organizacional e um ambiente produtivo.
