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Sebrae-PB divulga cursos, palestras e oficinas do mês de abril

5 de abril de 2017

O Sebrae-PB divulgou a nova programação de cursos, palestras e oficinas
para este mês de abril. São capacitações que estão sendo iniciadas já a partir desta
quarta-feira (5) e seguem até o próximo dia 28 deste mês.

Entre os treinamentos estão: Palestra: Entendendo Franquia; Oficina: Plano de Negócio para
Começar Bem; Oficina: Sei Crescer; Palestra: A Importância do Capital De Giro; Oficina:
Modelagem de Negócio; Curso: Boas Práticas Nos Serviços de Alimentação; Curso:
Técnicas de Vendas; Oficina: Sei Planejar; e o Curso: Gestão Estratégica de
Vendas – Na Medida.

Os interessados devem procurar uma unidade do Sebrae-PB e garantir sua
inscrição.

O investimento para os participantes variam entre R$ 20,00 e R$ 200,00
para os cursos de 16 horas. A maioria das palestras são gratuitas.

Confira baixo mais detalhes de cada um:

Palestra: Entendendo
Franquia

Período: 05 de
Abril de 2017

Horário: 19h às
21h

Carga horária:
2h

Gratuita

Conteúdo:

Conceitos
fundamentais; Principais
investimentos do franqueado; 
Boas práticas do
franqueador e do franqueado; 
Vantagens para o
franqueado; 
Quando não for
um franqueado; 
Passos para a
seleção de uma franquia.

Desenvolver
competências para: Proporcionar o conhecimento dos conceitos fundamentais e dos
passos para a análise e decisão de empreender em negócios integrantes do
sistema de franquia empresarial.

A quem se destina: Pessoas interessadas em empreender em um
negócio próprio integrando uma rede de franquia no papel de franqueadas.

Oficina: Plano de Negócio
para Começar Bem

Período: 10 de
Abril de 2017

Horário: 18h às
22h

Carga horária:
4h/aula

Investimento:
R$20,00

As atividades
propostas:

Nesta oficina propiciam o desenvolvimento de competências de natureza
cognitiva, atitudinal e operacional. Este Guia vai orientá-lo na execução das atividades
planejadas, criando um ambiente propício para o desenvolvimento das seguintes
competências: Cognitiva; Compreender o conceito e as ferramentas para
elaboração do Plano de Negócios. Atitudinal; Predispor-se a elaborar o Plano de
Negócios para seu futuro empreendimento.

Operacional: Utilizar as ferramentas que subsidiam a elaboração
de um Plano de Negócios

Oficina: Sei Crescer

Período: 10 de
abril de 2017

Horário: 18h as
22h

Carga horária: 4
horas

Investimento:
R$20,00

Conteúdo:

Conceitos de MEI
– Microempreendedor Individual; Aplicar exercícios práticos do
Microempreendedor Individual; Conceitos de Microempresa – ME; Aplicar
exercícios práticos da Microempresa.

Desenvolver competência para: As atividades previstas têm como
propósito criar as condições necessárias para que os participantes desenvolvam
competências nas dimensões de natureza: Conhecer os direitos e deveres do MEI e
da Microempresa; Identificar as diferenças entre o Microempreendedor Individual
e a Microempresa. Empresário do seu negócio, de modo a rever posições e
predispor-se a elaborar novas ideias e atitudes para o seu crescimento; Buscar
o autoconhecimento para desenvolver suas competências empreendedoras; Refletir
sobre as vantagens e benefícios do MEI e da ME, bem como seus deveres legais.
Aplicar as ferramentas que apoiam a tomada de decisão para crescer; Estabelecer
metas para a tomada de decisão.

A quem se destina: Microempreendedores Individuais.

Palestra: A Importância do Capital De
Giro

Período: 11 de
Abril de 2017

Horário: 19h as
21h

Carga horária: 2
horas

Gratuita.

Conteúdo:

Sensibilizar os
participantes para o entendimento correto do cálculo e da gestão do capital de
giro.

Oficina: Modelagem de
Negócio

Turma: 12, 19 e
27 de abril de 2017 (escolher a data para a oficina)

Horário: 18h às
22h

Carga horária:
4h/aula

Investimento:
R$20,00

Conteúdo:

O que é modelo
de negócio; Diferença entre modelo e plano de negócios; 10 passos para criar
seu modelo de negócio; Exemplo de modelo de negócios; O que vou fazer e para quem; Quanto e como vou receber ; Como vou
fazer e quanto vou gastar

Desenvolver competências para: Apoiar na criação, diferenciação
ou inovação do seu Modelo de Negócios.

A quem se destina: Microempreendedor

Curso: Boas Práticas Nos Serviços de
Alimentação

Período: 17 a 20
de Abril de 2017

Horário: segunda
a quinta, das 18h às 22h

Carga horária:
15h/aula

Investimento:
R$80,00

Desenvolver
competências para: criar condições para que os participantes desenvolvam
competências para gerir as boas práticas nos processos de manipulação e produção
de alimentos seguros

Quem se destina: Proprietários, gerentes, supervisores, gestores
que manipulam alimentos e outros profissionais interessados na área.

Conteúdo:

Introdução à
segurança dos alimentos: boas práticas, perigos e doenças transmitidas por
alimentos; Higiene, saúde pessoal e procedimentos de higienização; Instalações,
manejo de resíduos, controle de pragas e abastecimento de água; Boas práticas
nos processos, desde a compra até a distribuição dos alimentos; Documentação e
registros. 

Curso: Técnicas de Vendas

Período: 17 a 20
de Abril de 2017

Horário: segunda
a quinta, das 18h às 22h

Carga horária:
15h/aula

Investimento:
R$80,00.

Competências gerais: Compreender os caminhos e estratégias de
vendas, refletir sobre a importância do vendedor para a empresa, para os
clientes e para si mesmo, visando atuar de maneira estratégica para promover as
vendas de produtos e serviços para obtenção dos melhores resultados em seus
negócios.

Conteúdo:

Visão histórica
da profissão do vendedor; As diversas funções do vendedor; Desenvolvendo
habilidades de prospecção de mercado e busca de clientes; Desenvolvendo a
habilidade de levantar necessidades de clientes; Negociação, objeções e
fechamento da venda; Organização das ações de pós-venda; Atitudes e
comportamentos profissionais adequados de um vendedor.

Público-alvo: empresários e profissionais de venda de micro e
pequenas empresas.

Curso: Gestão Estratégica de Vendas – Na
Medida

Período: 24 a 27
de Abril de 2017

Carga Horária:
16h/aula +2h de consultoria individual por empresa

OBS.: Dois
participantes por empresa; Curso destinado a empresas de porte ME onde os
participantes deverão ser pessoas com poder de decisão na empresa.

Horário: segunda a quinta, das 18h as 22h

Investimento:
R$200,00

Conteúdo:

Analisando o
processo de compra do cliente e o de venda da empresa; Planejando e gerenciando
a equipe de vendas; Atendimento qualificado gera venda diferenciada; Trabalhando
para fidelizar o cliente.

Desenvolver competências para: O curso ? Gestão Estratégica de
Vendas? tem o propósito de oportunizar momentos de reflexão para os
profissionais envolvidos com vendas ? seja na função de gestor de vendas ou na
função direta de vendedor?, criando condições para que os participantes
desenvolvam competências nas dimensões de natureza: Compreender os benefícios
da gestão estratégica de vendas; Conhecer o perfil do cliente para melhorar os
resultados de vendas; Adotar postura favorável para melhores resultados de
vendas; Atuar de maneira estratégica, para promover as vendas de produtos e
serviços; Desenvolver a equipe de vendas para o alcance de resultados.

A quem se destina: Destinado a empresários e gerentes de vendas
de microempresas que desejam implementar estratégias de vendas na empresa. Tem como
propósito criar condições necessárias para que os participantes desenvolvam competências.

Oficina: Sei Planejar

Período: 28 de
Abril de 2017

Horário: 18h as
22h

Carga horária: 4
horas

Investimento:
R$20,00

Competências
gerais:

Compreender a
importância dos elementos que envolvem o processo de Planejamento da atividade
empreendedora para assegurar os melhores resultados que atendam suas expectativas
e metas; conscientizar o Empreendedor Individual de que o planejamento de ações
de forma ordenada e articulada contribui para o aumento das vendas de seus produtos
e serviços, com qualidade e preços atrativos; dominar o processo de organização
do seu negócio; e aplicar as ferramentas de planejamento para melhorar o
desempenho de seu empreendimento, com aumento de sua competitividade e de modo
sustentável.

Conteúdo programático:

O que é planejar
(planejar é ato ou efeito de prever, antecipar, ou vislumbrar algo que ainda
não aconteceu; preparar; projetar e em outras palavras planejar é a atitude que
precede a ação); Para que planejar (no ambiente empresarial não se deve agir na
base de fórmulas de tentativa e erro); Quando planejar (deve-se planejar
ciclicamente e sempre que surgirem novas situações a serem decididas,
analisadas); Planejamento orientado para resultados (o Empreendedor Individual
deve ter seus objetivos/metas, claros e específicos traçados, e para
alcançá-los deve-se fazer o planejamento orientado para resultados);
Ferramentas do Planejamento (PDCA); Visão sistêmica (não é possível pensar na
empresa em um só setor, de acordo com sua especialização); Planejamento como
processo dinâmico e contínuo.

Público-alvo: Empreendedor Individual