Giulliana Mesquita: “Precisamos criar outras ‘João Pessoas’ pelo Brasil”
Head de Negócios da Azul Viagens detalha estratégia da operadora para fortalecer João Pessoa como destino turístico, ampliar a malha aérea e aumentar a permanência dos visitantes no Estado
30 de julho de 2026
A parceria entre a Azul Viagens e o Grupo Tauá marca uma nova etapa na estratégia de promoção turística da Paraíba. Além do lançamento de voos dedicados para atender ao Tauá Resort João Pessoa, a iniciativa reúne ações comerciais, de marketing e capacitação voltadas para ampliar o fluxo de turistas e posicionar o estado entre os principais destinos de lazer do país.
Durante coletiva de imprensa realizada no Tauá Resort João Pessoa na última semana, a Head de Negócios da Azul Viagens, Giulliana Mesquita, explicou como a operadora pretende utilizar sua estrutura comercial, sua rede de mais de 4,5 mil agências parceiras e a conectividade da Azul para fomentar o destino. A executiva também comentou sobre a expansão da malha aérea, o crescimento do turismo na Paraíba, o papel dos resorts como destino e os planos da companhia para os próximos anos.
Como funciona a parceria entre a Azul Viagens e o Tauá Resort João Pessoa?
A parceria vai além da oferta de passagens aéreas. O objetivo é estruturar um produto turístico completo, unindo transporte, hospedagem e ações promocionais para fortalecer o destino.
Nós estamos colocando três novos voos semanais, saindo de Congonhas, Confins e Viracopos. Eles não são exclusivos do resort, mas são voos dedicados ao produto, comercializados em pacotes da Azul Viagens, o que torna a viagem mais competitiva e atrativa para o consumidor.
A operadora também ficará responsável por promover o empreendimento junto ao mercado de turismo. Nossa função é fomentar o produto. Vamos trazer agentes de viagens, capacitar lojistas, apresentar o destino e mostrar toda a grandiosidade que existe aqui. Além disso, teremos um plano robusto de comunicação entre Azul e Tauá, incluindo um avião adesivado, fortalecendo essa parceria em diversos pontos de contato.
Por que a Azul decidiu investir nesse projeto na Paraíba?
O Tauá João Pessoa reúne características que fazem sentido dentro da estratégia da operadora, especialmente pelo crescimento do turismo de resorts. Hoje, 33% de toda a hotelaria vendida pela Azul Viagens corresponde a resorts. Nós entendemos que esses empreendimentos também precisam ser tratados como destinos turísticos.
A parceria permite oferecer um produto mais competitivo para clientes finais e agentes de viagens. Quando estruturamos um voo dedicado e um pacote completo, conseguimos entregar um produto mais atrativo, tanto comercialmente quanto na experiência do viajante.
Qual é a avaliação da Azul sobre o crescimento da Paraíba como destino turístico?
O crescimento observado nos últimos anos é resultado de um trabalho contínuo entre companhias aéreas, operadoras, hotelaria e poder público. Quando comparamos 2019 com 2025, aumentamos em 128% o número de passageiros embarcados para João Pessoa. Esse resultado não acontece de um dia para o outro. É fruto de uma construção consistente.
O objetivo não é somente levar turistas ao resort, mas estimular que eles conheçam outras atrações da Paraíba. Além da criação da oferta aérea, essa parceria busca aumentar o tempo de permanência do visitante e estimular o consumo de experiências fora do hotel.
Como fazer com que o turista conheça a Paraíba além do resort?
Esse trabalho começa dentro do próprio empreendimento. O hotel traz referências da cultura paraibana, despertando a curiosidade do hóspede para conhecer o Estado. O receptivo reúne todas as atrações e facilita o acesso do turista às experiências disponíveis. Isso é fundamental para ampliar o consumo do destino como um todo.
Qual a importância da ampliação da malha aérea para o turismo?
Aumentar a conectividade é essencial para tornar o destino competitivo, principalmente para o turismo de lazer e eventos. Quanto maior a oferta de voos, mais atrativo fica viajar para a Paraíba. Sem conectividade, o custo da viagem aumenta e limita tanto o turista quanto o mercado de eventos.
A intenção é reduzir a diferença entre alta e baixa temporada. Nosso objetivo é construir uma malha cada vez mais equilibrada durante todo o ano. Hoje, muitas vezes, nosso maior concorrente não é outra operadora, mas a disputa pela disponibilidade de aeronaves com o mercado corporativo.
Existe espaço para o turismo brasileiro continuar crescendo?
O potencial do Brasil ainda está longe de ser plenamente aproveitado. O país é enorme, reúne inúmeros destinos que ainda permanecem pouco conhecidos pelo grande público e registra uma média baixa de viagens por habitante.
Temos espaço para ampliar a hotelaria, a malha aérea e a chegada de turistas estrangeiros. Estamos muito longe de atingir esse potencial. Ao mesmo tempo, é fundamental diversificar os destinos turísticos. Precisamos criar outras ‘João Pessoas’ pelo Brasil, para que esse crescimento aconteça de forma equilibrada e sustentável.
Por que o Tauá foi escolhido para receber um avião adesivado da Azul?
O envelopamento de aeronaves é reservado para parceiros estratégicos que estejam alinhados aos valores da companhia. O avião é o nosso principal ativo. Não podemos banalizar esse espaço. A marca precisa fazer sentido para a Azul. Toda a nossa plataforma de mídia é utilizada para fortalecer essas parcerias. O avião do Tauá vai percorrer o Brasil inteiro. A proposta é apresentar esse destino a novos públicos e ampliar sua visibilidade nacional.
