Confira quatro dicas para integrar a GenZ na equipe de trabalho
Nativos digitais estão cada vez mais dominando os espaços dentro do mercado de trabalho
15 de julho de 2024
A famosa GenZ, que são as pessoas que nasceram entre os anos de 1998 e 2010, são nativos digitais que estão, cada vez mais, moldando e dominando os espaços dentro do mercado de trabalho. O comportamento destes jovens tem gerado muitos debates no mundo corporativo, com alguns apontando uma suposta falta de compromisso dessa população, enquanto outros defendem que é natural que essa geração tenha uma relação diferente com o trabalho. Segundo pesquisa da Resume Genius, cerca de 45% das lideranças apontam essa turma como a mais desafiadora para se trabalhar.
Head de recursos humanos da Portão 3, Marcello Amaro, acredita que esses novos colaboradores chegam com um potencial poder de transformação. “Eles trazem consigo uma combinação única de talento e ideias que podem renovar a força de trabalho”, diz. Veja abaixo quatro dicas para criar uma conexão eficaz com a GenZ no ambiente profissional.
- Cultura do feedback: esses jovens estão, de fato, em busca de crescimento e desenvolvimento profissional. Uma cultura organizacional que incentiva feedbacks frequentes e construtivos pode ajudar a engajar esses colaboradores, proporcionando clareza sobre suas funções e oportunidades de melhoria.
- Oportunidades de crescimento: é importante oferecer oportunidades claras de progressão na carreira. Programas de treinamento, mentoria e planos de carreira bem definidos são atrativos significativos para a Geração Z, que valoriza o desenvolvimento contínuo.
- Tecnologia no dia a dia: crescendo em um mundo digital, esses jovens têm uma afinidade natural com a tecnologia. Utilizar ferramentas tecnológicas avançadas no local de trabalho não só facilita suas tarefas, mas também pode tornar o ambiente mais atraente e inovador para esses jovens.
- Colaboração e socialização: são valores centrais para a Geração Z. Criar ambientes que incentivem o trabalho em equipe e a socialização pode fortalecer os laços entre os colaboradores e melhorar a dinâmica do grupo. Estratégias como espaços de trabalho colaborativos e atividades de integração podem ser muito eficazes.
