Alta do petróleo pode pressionar passagens aéreas e viagens corporativas
Escalada das tensões no Oriente Médio eleva custos do setor aéreo, o que deve provocar reajustes nas passagens e exigir maior planejamento para quem precisa viajar
11 de março de 2026
A valorização do petróleo no mercado internacional, em meio ao agravamento das tensões no Oriente Médio, volta a pressionar um dos principais custos da aviação e acende um sinal de alerta para empresas e passageiros. Com o barril acima de US$ 100 e a instabilidade geopolítica afetando expectativas sobre oferta de energia, o setor aéreo passa a conviver com um ambiente de maior incerteza, em que combustíveis mais caros tendem a impactar diretamente a operação das companhias e o preço final das passagens.
Além do impacto direto sobre o querosene de aviação, o momento também aumenta a cautela de empresas e passageiros diante da possibilidade de reajustes graduais nas tarifas. Em um contexto de margens apertadas, a combinação entre petróleo elevado, custos dolarizados e pressão internacional tende a exigir respostas rápidas das companhias aéreas e mais estratégia por parte de quem depende do transporte aéreo para manter agendas de viagens pessoais ou de negócios.
Para Luiz Moura, especialista em turismo corporativo e cofundador da VOLL, maior plataforma de gestão de viagens corporativas da América Latina, o repasse da alta do petróleo para o preço das passagens é um movimento praticamente inevitável se o valor dele continuar em patamares elevados. “Em média, cerca de 30% dos custos da aviação estão relacionados ao combustível. Quando esse insumo sobe no mercado internacional, as companhias aéreas passam a ter pouquíssimo espaço para absorver esse aumento, porque operam com margens muito baixas”, afirma.
Segundo ele, a rentabilidade estreita do setor limita reações mais flexíveis diante da alta de custos. “A margem de uma companhia aérea é muito pequena, perto de 3% a 6%, segundo a McKinsey. É um grande desafio reduzir essa já limitada rentabilidade para compensar a alta do principal insumo da operação. Como consequência, o custo da passagem tende a subir gradualmente, à medida que o preço do barril continua pressionado”, diz.
Moura observa que esse cenário também pode afetar o comportamento das empresas na organização de viagens futuras. “Quando existe a expectativa de aumento de preços, muitos negócios passam a rever o timing de eventos, encontros e deslocamentos de equipes, especialmente em viagens de grupo. Isso pode levar a postergação, reprogramação e, em alguns casos, até cancelamentos, por pressão orçamentária”, explica.
Na avaliação do executivo, o momento não é para ficar pessimista, mas para se preparar com estratégia. “A palavra de ordem, nesse contexto, é planejamento. Se a pessoa ou a empresa já sabem que uma viagem, reunião ou evento vai acontecer, a antecedência na compra passa a ser ainda mais importante. Esperar a tarifa subir para então emitir a passagem significa contratar o mesmo serviço por um custo maior. Em períodos de pressão sobre o combustível, planejar com antecedência deixa de ser uma boa prática e passa a ser uma ferramenta essencial de controle de despesas”, conclui.
