Modelo Disney aplicado à gestão de pessoas ganha espaço nas empresas
Uma das maiores especialistas no assunto na Paraíba, consultora Consuêlo Monguilhott aposta em encantamento, liderança e cultura para engajar equipes e fortalecer negócios
8 de janeiro de 2026
Em um mercado cada vez mais competitivo, onde produto e preço já não são suficientes para fidelizar clientes e engajar equipes, o encantamento surge como uma estratégia fundamental. Inspirada no modelo Wall Disney World de excelência em experiência, cultura e liderança, a consultora empresarial Consuêlo Monguilhott, uma das maiores especialista nesta área, vem ajudando empresas a transformar sua gestão de pessoas e fortalecer resultados a partir de culturas organizacionais mais humanas e estratégicas.
Com mais de 10 anos de atuação, Consuêlo tem expertise em Desenvolvimento Humano, Estratégia Organizacional e Cultura, aplicando princípios consagrados do modelo Disney à realidade corporativa brasileira. A metodologia parte da ideia de que a experiência do cliente começa dentro da empresa, no cuidado com as pessoas, na clareza de propósito e no papel das lideranças. “O modelo Disney mostra que excelência não é improviso. É método, cultura e coerência entre discurso e prática”, destaca a consultora.
Baseada em pilares como excelência nos detalhes, protagonismo das pessoas, engajamento emocional e liderança inspiradora, Consuêlo adapta o modelo Disney para empresas de diferentes tamanho e segmentos. O objetivo é transformar colaboradores em verdadeiros agentes de cultura, fortalecendo o clima organizacional e a entrega de resultados de forma sustentável, afirmação que defende com maior ênfase após ter vivenciado uma verdadeira maratona de visitações aos parques de Orlando e ambiente de negócios nos Estados Unidos.
Fundadora da Contínua Soluções Empresariais, Consuêlo Monguilhott desenvolve projetos voltados para integração de equipes, formação de lideranças, gestão de pessoas e posicionamento estratégico, sempre unindo método, tecnologia e uma abordagem humanizada.
“Encantar não é prometer mais, é cumprir melhor. Quando as pessoas entendem seu papel na experiência que a empresa entrega, tudo muda”, afirma.
Cultura forte como diferencial competitivo
Como facilitadora, mentora e palestrante, a consultora conduz processos que estimulam lideranças mais conscientes, que ela chama de lideranças intensionais preparadas para lidar com desafios contemporâneos como a integração e retenção de talentos, engajamento e alinhamento estratégico. O resultado são equipes mais conectadas ao propósito do negócio e marcas mais fortes no relacionamento com colaboradores e clientes.
Em um cenário onde a experiência se tornou um dos principais ativos das organizações, o modelo Disney aplicado à gestão de pessoas deixa de ser conceito e passa a ser vantagem competitiva real. “Empresas que encantam por dentro conseguem, naturalmente, encantar por fora”, destaca Consuêlo.
