Grupo LCTM avalia adotar escala 5×2 em João Pessoa para melhorar bem-estar da equipe
Empresa paraibana, que já investe em saúde mental, alimentação gratuita e transformação digital, estuda ampliar benefícios aos colaboradores
6 de agosto de 2025
Em um setor marcado por jornadas intensas e desafios operacionais diários, iniciativas voltadas ao bem-estar dos colaboradores ainda são raras, especialmente no ramo de food service. Em João Pessoa, no entanto, o Grupo LCTM tem trilhado um caminho diferente. Responsável pelas marcas Loca Como Tu Madre, Loca Burger e Na Casa de Joca, o grupo tem se destacado por sua gestão centrada nas pessoas e por implementar práticas que vão além do básico, fortalecendo uma cultura mais acolhedora, saudável e sustentável para quem faz o negócio acontecer todos os dias.
Entre as mais recentes estratégias em análise está a expansão da escala 5×2, ou seja, cinco dias de trabalho seguidos por dois dias de folga, para novos setores da empresa. O modelo já foi implementado com sucesso nas equipes administrativas e, agora, pode ser adotado em áreas operacionais, respeitando o desempenho das unidades e a adaptação das equipes. “Sabemos que o setor de alimentação exige muito da equipe, mas também acreditamos que é possível inovar com responsabilidade. Começamos pelo escritório e estamos colhendo bons frutos. Agora, queremos levar esse equilíbrio para mais áreas do grupo, de forma estratégica e planejada”, afirma Sabrina Kruger, diretora executiva do Grupo LCTM.
De acordo com um levantamento do Instituto Locomotiva, realizado em parceria com a VR Benefícios, 76% dos trabalhadores brasileiros afirmam que o bem-estar e a qualidade de vida são mais importantes do que o salário na escolha de um emprego. Atenta a esse novo perfil profissional, a gestão do LCTM tem desenvolvido políticas consistentes de valorização interna, com foco na saúde física, mental e no desenvolvimento das pessoas.
Além da discussão sobre a escala de trabalho, os colaboradores já contam com um pacote amplo de benefícios: plano de saúde e odontológico, convênio com academias, alimentação gratuita nas unidades, transformação digital nos processos internos e uma plataforma de apoio psicológico, psiquiátrico, jurídico e social — acessível a toda a equipe. “Pensamos o Loca como um espaço onde as pessoas querem estar, trabalhar e crescer. Cuidar do time é cuidar da essência do que a gente faz. Quando oferecemos estrutura, reconhecimento e qualidade de vida, o resultado aparece naturalmente — no clima, na entrega e na cultura que estamos construindo”, reforça Giovanna Maia, fundadora e diretora criativa do grupo.
Segundo Giovanna, as ações fazem parte de um movimento maior, que busca consolidar o Grupo LCTM como uma referência em gestão humanizada no mercado gastronômico. Com um time majoritariamente jovem e com presença feminina em posições de liderança, a empresa acredita que investir em pessoas é também investir na longevidade e inovação do próprio negócio. “Temos um compromisso com o presente e o futuro. E isso passa, necessariamente, por olhar para quem está do nosso lado todos os dias, colocando a mão na massa com talento e propósito”, completa Giovanna.
Com uma trajetória marcada por criatividade, crescimento sustentável e olhar sensível para as relações, o Grupo LCTM segue transformando a experiência de quem trabalha e consome suas marcas, mostrando que é possível crescer cuidando de gente.
